ESTRATÉGIA E GESTÃO

Os nossos serviços de consultoria em estratégia e gestão permitem aos nossos clientes melhorar as suas capacidades e resultados ao nível da decisão estratégica, execução operacional e monitorização.

Numa lógica de criação de valor, apoiamos os nossos clientes na definição e revisão dos seus negócios e atividades.

No sentido de adequar a organização e os processos à orientação estratégica e às necessidades operacionais, desenhamos e implementamos modelos e soluções que permitam a concretização do valor esperado, garantindo eficácia no atingimento dos objetivos e eficiência na utilização dos recursos.


ÁREAS DE ATUAÇÃO



ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIO
Planeamento estratégico, de marketing e de negócio, estratégias de internacionalização, estudos de mercado, avaliação e fusão de empresas, projetos de investimento e soluções de financiamento, business plans, avaliação da execução e impacto de programas, estudos de impacto socioeconómico, parcerias público-privadas, privatizações, desenho e implementação de sistemas de monitorização.


EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL

Desenvolvimento e eficiência organizacional, estruturas e governação corporativa, gestão de programas e projetos, gestão da mudança, processos de sucessão, montagem e gestão de parcerias, quer a nível empresarial, quer no contexto da administração pública directa ou indirecta, central, regional e local.


PROCESSOS E OPERAÇÕES EFICAZES E EFICIENTES
Desenho e reengenharia de processos, elaboração de manuais de procedimentos, implementação de ferramentas e metodologias de melhoria contínua, certificação de sistemas (qualidade, ambiente, segurança), monitorização de resultados, business process outsourcing (BPO), desenho de sistemas de informação, soluções logísticas e outras mais específicas.


SOLUÇÕES


START
Solução integrada no apoio ao lançamento de novos projetos empresariais em mercados internacionais, incluindo o estudo e avaliação de mercado, plano de negócios, suporte à obtenção de financiamento e à realização de parcerias, constituição da empresa e obtenção de todas as autorizações e licenciamentos necessários, contabilidade, fiscalidade, apoio jurídico e logístico à empresa e ao empresário.


PT2020
A Mundi Consulting oferece um apoio integrado e completo de suporte a candidaturas aos sistemas de incentivos do PORTUGAL 2020, desde o planeamento do negócio, identificação do plano global de investimento, preparação e instrução de todos os documentos necessários e interação com as entidades oficiais e financeiras. Após a aprovação fazemos a gestão do processo até à conclusão do investimento, do recebimento dos incentivos e do cumprimento de todas as obrigações por parte do promotor.


LET – Liderança de Equipas de Trabalho
Dinâmica de grupos tendo como objetivo melhorias significativas ao nível da produtividade, criatividade, motivação, proatividade e alinhamento das pessoas no contexto organizacional. Executa-se através de um diagnóstico do modelo empírico e específico de cada entidade com quem trabalhamos, identificando as respetivas disfunções e, consequentemente, agindo coletivamente, através de trabalho em equipa, melhorando as competências técnicas e relacionais de todos.


5 S – Melhoria Contínua nas operações
Metodologia muito prática de origem japonesa que tem como objetivo a melhoria do ambiente de produção, conduzindo a aumentos significativos de produtividade e reduções de custo e de desperdício. Apoiamos no desenho, planeamento e execução das atividades-chave: organização (apenas o que é necessários se encontra no local), ordem (todos sabem onde tudo se encontra em todo o momento), limpeza, estandardização (manter os processos anteriores de forma sistemática), disciplina (executando e melhorando de forma contínua).